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La gestione del magazzino junio 17, 2010

Posted by pyyro87 in Sin categoría.
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Il primo tipo di magazzino è quello interno ad una azienda, definibile come in conto proprio, dove vengono ricevute le materie prime in entrata e dove vengono poi posizionati i prodotti finiti in attesa di spedizione o di lavorazione. Ogni articolo di magazzino è contrassegnato da un codice articolo, una descrizione, una quantità, a volte anche da una locazione (che può essere a sua volta costituita dal numero di scaffali, dal ripiano dello scaffale e da altre informazioni utili a reperire nel minor tempo possibile l’articolo; il magazzino interno può essere diviso anche in zone). Esistono anche tipi di magazzini completamente o parzialmente automatizzati, in grado di catalogare, imballare e disporre i pezzi da mettere in magazzino. È poco nota, ma è fondamentale ricordare un’importante frase simbolo che dice: “Nell’azienda ideale il magazzino è proprio quello che non c’è”.


Questa affermazione è valida in quanto la detenzione di un magazzino si risolve in oneri sostenuti dall’azienda, ovvero costi per il personale delegato, costi per la manutenzione di impianti e macchinari e costi che sono rappresentati dalle scorte in rimanenza
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La gestione delle risorse umane junio 17, 2010

Posted by pyyro87 in Sin categoría.
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La gestione delle risorse umane è una funzione aziendale che riguarda la gestione del personale nel suo più vasto significato. Anche se non esiste una definizione comunemente accettata , il punto chiave sta nel vedere il personale come una vera e propria risorsa all’interno dell’organizzazione.
Da questo principio due fondamentali scuole di pensiero si dividono:
a)la RBT (resources-based theory) vede tale risorsa come unica fonte di un vantaggio competitivo unico, duraturo e non imitabile e quindi pone la gestione delle risorse umane al centro della strategia aziendale (vedi Barney 1991, Boxall and Purcell 2003).

b)la seconda scuola detta anche “soft HRM” partendo dalla analisi di Porter (1985) che vede il vantaggio competitivo raggiungibile solo da una differenziazione del prodotto o da una leadership nei costi, suggerisce quindi un’ integrazione (un “fit”) delle politiche di gestione delle risorse umane con quelle della strategia generale di impresa (vedi anche Miller 1987).

    La gestione delle risorse umane viene spesso fraintesa o usata come sinonimo di direzione del personale (personnel management); Storey (1992) ha individuato nel suo lavoro 27 punti chiave che differenziano la gestione delle risorse umane dalla mera direzione del personale. In generale la direzione del personale è vista semplicemente come una serie di attività che hanno come scopo la definizione del contratto lavorativo (e quindi delle varie mansioni da svolgere) e il suo rispetto.(vedi anche Torrington e Hall 1987).
    La gestione del personale è invece un concetto assai più complesso e ampio che riguarda attività come motivazione, impegno e partecipazione del personale.
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    La Storia delle Cose junio 15, 2010

    Posted by pyyro87 in Sin categoría.
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    Il consumismo e la crisi mondiale che viviamo adesso.Un argomento che puó essere tema della prima prova.

    Il Bilancio d’esercizio mayo 25, 2010

    Posted by pyyro87 in Sin categoría.
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    Ciao a tutti e benvenuti al mio blog di lezioni con lo scopo di aiutarti a superare la maturitá di quest’anno.
    Allora basta di presentazioni*_*
    Il bilancio d’esercizio é uno strumento tecnico contabile…!!!
    Gli argomenti che ci sono dentro del PodCast sono:
    Il bilancio
    La clausola generale
    I Principi del bilancio
    La Struttura del bilancio
    meglio vi lascio il mp3…

    Se vuoi scaricare il PodCast fa click qui
    La versione senza audio di sottofondo é questa